Studenții interesați de antreprenoriat și consultanță au avut ocazia să participe la o întâlnire aplicată dedicată rolului contabilității în procesul decizional din afaceri. Evenimentul a adus în prim-plan o perspectivă esențială, dar adesea insuficient explorată în mediul academic: contabilitatea nu este doar un instrument de raportare, ci un limbaj strategic prin care pot fi înțelese, anticipate și corectate deciziile de business. Gazda întâlnirii a fost Iris Mardar, Investment Associate la APlus Advisory, care a împărtășit din experiența sa directă în lucrul cu companii și antreprenori, oferind exemple concrete despre modul în care cifrele reflectă realitatea operațională – sau, uneori, o maschează.

Dincolo de cifre: contabilitatea ca instrument decizional Discuția a evidențiat faptul că rapoartele contabile nu ar trebui privite ca simple obligații administrative, ci ca puncte de plecare pentru decizii strategice. Participanții au descoperit cum indicatorii financiari pot semnala direcția unei afaceri și pot susține alegeri critice, de la investiții până la restructurări. Unul dintre aspectele centrale a fost diferența dintre profit și cash flow. Deși o companie poate raporta profit, aceasta poate întâmpina în același timp dificultăți serioase de lichiditate. Această distincție, esențială pentru orice antreprenor sau consultant, a fost ilustrată prin exemple practice care au generat discuții interactive și reflecție critică.

Riscul – vizibil în cifre înainte de a deveni evident Un alt punct de interes major a fost identificarea timpurie a riscurilor. Invitată le-a explicat participanților unde pot apărea primele semnale de alarmă în situațiile financiare și ce indicatori merită monitorizați constant. Astfel, studenții au putut înțelege că problemele unei afaceri nu apar brusc, ci lasă urme vizibile în datele financiare, dacă acestea sunt interpretate corect.

Ce întrebări pun antreprenorii – și ce ar trebui să întrebe Întâlnirea a abordat și relația dintre antreprenori și consultanți, punând accent pe tipurile de întrebări adresate frecvent în practică. A devenit evident că nu întotdeauna întrebările formulate de antreprenori sunt cele mai relevante pentru înțelegerea situației reale a firmei. Această perspectivă a fost deosebit de valoroasă pentru studenții din programele de consultanță, oferindu-le repere clare pentru viitoarea lor activitate profesională.

Greșeli frecvente și competențe necesare Participanții au explorat și cele mai comune erori de interpretare a datelor financiare, precum și lipsurile frecvente în competențele financiare ale managerilor. Discuția a subliniat importanța unei înțelegeri aplicate a conceptelor de bază, precum lichiditatea, solvabilitatea sau diferența dintre performanța contabilă și realitatea economică.

O experiență relevantă pentru viitorii profesioniști Evenimentul s-a remarcat prin caracterul său aplicat și prin accentul pus pe legătura dintre teorie și practică. Tema a fost adaptată în mod relevant pentru studenții din programele de master Administrarea Afacerilor Mici și Mijlocii (AAMM) și Consultanță în Afaceri (CARO și CAEN), oferindu-le o perspectivă valoroasă asupra modului în care cunoștințele economice pot fi utilizate în contexte reale.

Mesajul central al întâlnirii a fost clar: contabilitatea nu este despre trecut, ci despre deciziile viitoare. Înțelegerea corectă a cifrelor poate face diferența între reacție și anticipare, între risc necontrolat și strategie bine fundamentată.

LUDO: Gamification & AI in Entrepreneurial Education este un proiect derulat în cadrul programului Universitatea Antreprenorială, finanțat de către Romanian-American Foundation